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工作內(nèi)容 ：
開(kāi)發(fā)和實(shí)施可行的低成本的解決方案，概念規(guī)劃，通過(guò)安裝以及生產(chǎn)介入，與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程團(tuán)隊(duì)、設(shè)備供應(yīng)商和車間一起確定最佳方案。
崗位職責(zé)：
1. 開(kāi)發(fā)焊接車間工藝策略，滿足每輛車的工時(shí)目標(biāo)，通過(guò)裝載窗口盡量增大操作人員的效率
2. 與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，確保所有的連接方案的可行性
3. 支持模塊會(huì)議/項(xiàng)目管理以保證與沖壓、DMBI相互交叉功能的工作
4. 盡量增大設(shè)備的利用率以達(dá)成項(xiàng)目基本投資目標(biāo)
5. 開(kāi)發(fā)工藝概念去滿足銷量愿景，包括緩存，提速的技術(shù)可行性和節(jié)拍時(shí)間去支持財(cái)務(wù)規(guī)劃的銷量
6. 使用目標(biāo)和生產(chǎn)故障跟蹤文件去驅(qū)動(dòng)問(wèn)題的解決直到性能驗(yàn)收-驅(qū)動(dòng)目標(biāo)和故障關(guān)閉階段性實(shí)現(xiàn)
7. 保證為所有工程變更提供物有所值的方案
8. 通過(guò)支持可靠性增長(zhǎng)規(guī)劃的交付去支持可靠性和可維修性5點(diǎn)規(guī)劃的交付
9. 在上市的時(shí)候支持設(shè)備性能驗(yàn)收的交付，通過(guò)9 Panel 過(guò)程去保證設(shè)備交付在平均維修時(shí)間和平均維修間隔時(shí)間的虛擬目標(biāo)（DES）內(nèi)，保證遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的時(shí)間
10. 開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的解決方案和工程問(wèn)題新方法去決定步驟的順序或者工藝需求去制造和組裝產(chǎn)品滿足組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成本
11. 管理整體項(xiàng)目，參與并主導(dǎo)從項(xiàng)目初期數(shù)模分析，到供應(yīng)商選點(diǎn)，設(shè)計(jì)，制造，預(yù)驗(yàn)收，預(yù)集成，安裝調(diào)試，投產(chǎn)期間及JOB1+90天的所有過(guò)程活動(dòng)及文件準(zhǔn)備。