一、招聘方向
1、承接公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)預(yù)測(cè)人才需求,采取相應(yīng)措施保留和吸引相應(yīng)人才
2、全面建立健全招聘體系,完善招聘機(jī)制
3、對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估,實(shí)現(xiàn)員工與崗位優(yōu)化配置等
二、績(jī)效方向
1、推進(jìn)績(jī)效管理機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度落地,保證業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成,建立績(jī)效管理體系2、結(jié)合BP做好過(guò)程管理確保績(jī)效成果達(dá)成
3、及時(shí)做好業(yè)績(jī)核算,保證獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)性等
三、干部方向
1、干部選拔、識(shí)別、任用、考評(píng)
2、人員培訓(xùn)與賦能等
四、勞動(dòng)人事方向
1、五險(xiǎn)一金繳納
2、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、員工幸福工程等