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一、 投標(biāo)準(zhǔn)備與分析
1、負(fù)責(zé)解讀項(xiàng)目的招標(biāo)文件，報(bào)價(jià)相關(guān)的條款及合同條件。
2、參與項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解施工環(huán)境、條件及潛在風(fēng)險(xiǎn)，為成本測(cè)算提供實(shí)地依據(jù)。
3、針對(duì)招標(biāo)文件中的疑問(wèn)，協(xié)同技術(shù)部門編制答疑文件，并跟蹤招標(biāo)方的補(bǔ)遺或澄清文件。
二、 成本測(cè)算與報(bào)價(jià)編制
1、工程量計(jì)算： 依據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，獨(dú)立完成工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和核對(duì)工作，確保無(wú)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。
2、組價(jià)與成本分析： 運(yùn)用相關(guān)計(jì)價(jià)軟件（如廣聯(lián)達(dá)、未來(lái)、新點(diǎn)等），根據(jù)工程量清單和定額標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行準(zhǔn)確組價(jià)，完成施工圖預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。
3、成本優(yōu)化： 與技術(shù)部門溝通，從成本角度對(duì)施工方案、設(shè)備選型提出優(yōu)化建議，制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)策略。
4、標(biāo)價(jià)決策： 準(zhǔn)備多套報(bào)價(jià)方案并進(jìn)行盈虧分析，為管理層最終報(bào)價(jià)決策提供數(shù)據(jù)支持。
三、 標(biāo)書制作與整合
1、獨(dú)立編制投標(biāo)文件中商務(wù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分，確保格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確、響應(yīng)招標(biāo)要求。
2、與技術(shù)部、商務(wù)部等部門緊密協(xié)作，整合技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)書，確保標(biāo)書整體一致性、完整性。