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1、負(fù)責(zé)業(yè)部市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的策劃及管理工作。
2、組織實施新產(chǎn)品研發(fā)及上市規(guī)劃等一系列工作，以及公關(guān)活動、廣告宣傳、促銷活動等的策劃與實施。
3、負(fù)責(zé)業(yè)部相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控等產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)業(yè)部相關(guān)的物流運輸、售后服務(wù)等指揮及決策工作。
5、協(xié)調(diào)業(yè)部與公司其它職能部門的工作關(guān)系和協(xié)作。
6、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)業(yè)部團(tuán)隊組建、培訓(xùn)、薪酬、激勵、業(yè)績評估，選、育、用、留、離等銷售團(tuán)隊管理工作。
8、負(fù)責(zé)業(yè)部各級人員的業(yè)務(wù)過程管理，建立和實施各種工作計劃、工作跟進(jìn)、工作匯報、工作評價等管理制度。
9、制定和實施客戶拜訪、合同簽訂、訂單處理、市場費用申請與核銷、銷售預(yù)測、KPI績效考評等銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
10、定期主持業(yè)部銷售工作例會，并參加公司有關(guān)營銷方面的會議及總經(jīng)理辦公會。
11、協(xié)同下屬拜訪客戶，掌握市場一線真實情況，協(xié)助下屬進(jìn)行重點客戶的.攻關(guān)工作。
12、負(fù)責(zé)業(yè)部所有營銷費用的策劃、使用及控制，達(dá)到公司要求。
13、擬定業(yè)部年度營銷規(guī)劃并組織實施。分解業(yè)部年度、月度銷售目標(biāo)，跟蹤達(dá)成進(jìn)度，確保目標(biāo)達(dá)成。
14、根據(jù)公司產(chǎn)品市場定位，實施最佳產(chǎn)品策略，優(yōu)化產(chǎn)品組合，選擇合適的銷售渠道及制定合理的價格策略。根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂市場策略，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。