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2. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
- 人員安排
- 技能培訓(xùn)
- 定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)對檢測方法、缺陷識別及儀器操作的熟練度。
3. 問題處理與改進(jìn)
- 異常處理
- 分析生產(chǎn)不良（如氣泡、尺寸偏差）的原因，協(xié)同生產(chǎn)、技術(shù)部門制定糾正措施（如調(diào)整溫度、壓力參數(shù)）。
- 持續(xù)改進(jìn)
- 推動PDCA循環(huán)，降低客戶投訴率。
4. 數(shù)據(jù)與報告管理
- 質(zhì)量記錄
- 匯總每日/周/月質(zhì)檢數(shù)據(jù)（如合格率、報廢率），生成報告并提交管理層。
5. 客戶與供應(yīng)商協(xié)作
- 客戶溝通
- 處理客戶反饋，參與質(zhì)量會議并提供解決方案。
- 供應(yīng)商評估
- 審核原材料供應(yīng)商的質(zhì)檢報告，必要時進(jìn)行現(xiàn)場稽核。
6 認(rèn)證維護(hù)
- 主導(dǎo)ISO 9001、ISO22000等體系的內(nèi)審、外審準(zhǔn)備工作。