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（1）戰(zhàn)略引領(lǐng)與目標(biāo)達(dá)成：制定覆蓋全國的銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)順利完成年度不低于 1 億元的銷售任務(wù)。? （2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：組建及優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)，定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力。監(jiān)督銷售任務(wù)執(zhí)行，調(diào)整銷售策略。? （3）渠道搭建與客戶拓展：全面布局商超、電商、團(tuán)購、經(jīng)銷商等多元銷售渠道。開發(fā)政府、企業(yè)、連鎖餐飲等重點(diǎn)客戶，與經(jīng)銷商、大客戶建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 （4）產(chǎn)品與價(jià)格管理：協(xié)同市場部門優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定合理的價(jià)格策略。? （5）資源整合與決策支持：整合供應(yīng)鏈資源，保障銷售目標(biāo)與利潤的動(dòng)態(tài)平衡。收集市場動(dòng)態(tài)信息，為公司產(chǎn)品體系、市場策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。