1.組織編制工模部車間各分組年度、季度、月度生產計劃。
2.定期召開公司生產計劃會議,審核、平衡生產訂單并納入生產計劃。
3.定期組織召開公司生產調度會議,協(xié)調生產過程中的各項工作,處理各類突發(fā)事件。
4.制定落實模具部的工作管理制度和模具部的日常管理工作,監(jiān)督制度執(zhí)行情況.
5.負麥模具方案評估及報價和模具設計圖的審核批準。
6.對模具加工進度、模具加工質量進行全面跟進,參與新模設計檢討及修模方案確定
7.負責生產設備的管理維護,制定并執(zhí)行生產計劃和物料控制策略,以及生產成本的管控。