職位描述
生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)工廠管理生產(chǎn)調(diào)度管理生產(chǎn)進度管理生產(chǎn)安全管理生產(chǎn)設(shè)備管理生產(chǎn)人員管理
1. 生產(chǎn)體系規(guī)劃與實施
1.1 制定年度/季度/月度裝載機生產(chǎn)計劃，分解至產(chǎn)線及車間
1.2 監(jiān)督生產(chǎn)進度執(zhí)行，協(xié)調(diào)跨部門資源解決生產(chǎn)異常
1.3 組織生產(chǎn)體系流程優(yōu)化項目，推動自動化設(shè)備升級
2. 質(zhì)量管控體系建設(shè)
2.1 制定并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝標準與質(zhì)量控制點
2.2 組織質(zhì)量巡檢與首件檢驗，建立質(zhì)量追溯體系
2.3 分析質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)，推動根本原因分析與改進閉環(huán)
3. 成本控制與效率提升
3.1 制定生產(chǎn)成本預(yù)算，監(jiān)控物料、能耗、人工成本波動
3.2 推行精益生產(chǎn)（5S/TPM/SMED）降低制造浪費
3.3 優(yōu)化排產(chǎn)邏輯，提升設(shè)備綜合效率（OEE）至85%以上
4. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
4.1 制定生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)后備梯隊
4.2 組織績效考核與能力評估，實施人才梯隊建設(shè)
4.3 搭建生產(chǎn)團隊激勵機制，降低核心人才流失率
5. 供應(yīng)鏈協(xié)同管理
5.1 協(xié)調(diào)采購部門確保關(guān)鍵物料準時到貨率≥98%
5.2 優(yōu)化倉儲管理策略，降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)至30天內(nèi)
5.3 建立供應(yīng)商質(zhì)量評分體系，淘汰不合格供應(yīng)商
1.1 制定年度/季度/月度裝載機生產(chǎn)計劃，分解至產(chǎn)線及車間
1.2 監(jiān)督生產(chǎn)進度執(zhí)行，協(xié)調(diào)跨部門資源解決生產(chǎn)異常
1.3 組織生產(chǎn)體系流程優(yōu)化項目，推動自動化設(shè)備升級
2. 質(zhì)量管控體系建設(shè)
2.1 制定并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝標準與質(zhì)量控制點
2.2 組織質(zhì)量巡檢與首件檢驗，建立質(zhì)量追溯體系
2.3 分析質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)，推動根本原因分析與改進閉環(huán)
3. 成本控制與效率提升
3.1 制定生產(chǎn)成本預(yù)算，監(jiān)控物料、能耗、人工成本波動
3.2 推行精益生產(chǎn)（5S/TPM/SMED）降低制造浪費
3.3 優(yōu)化排產(chǎn)邏輯，提升設(shè)備綜合效率（OEE）至85%以上
4. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
4.1 制定生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)后備梯隊
4.2 組織績效考核與能力評估，實施人才梯隊建設(shè)
4.3 搭建生產(chǎn)團隊激勵機制，降低核心人才流失率
5. 供應(yīng)鏈協(xié)同管理
5.1 協(xié)調(diào)采購部門確保關(guān)鍵物料準時到貨率≥98%
5.2 優(yōu)化倉儲管理策略，降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)至30天內(nèi)
5.3 建立供應(yīng)商質(zhì)量評分體系，淘汰不合格供應(yīng)商
工作地點
山東煙臺萊州市沙河鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園
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職位發(fā)布者
朱存國/人事經(jīng)理
剛剛活躍立即溝通
山東魯宇重工機械制造有限公司山東魯宇重工機械有限公司成立于2005年，注冊資金2000萬。公司位于萊州市沙河鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)，占地26499平方米，擁有現(xiàn)代化的辦公廠房和生產(chǎn)車間。主要經(jīng)營制造、銷售建筑機械、工程機械、農(nóng)用機械、塑料機械等，擁有中華人民共和國特種設(shè)備制造許可證。公司于2007年引進寧波公司生產(chǎn)的往復(fù)式自動噴漆流水線，同時為整條線配備了配電中心、粉塵回收中心、空氣過濾中心，降低了對工作人員以及環(huán)境的傷害與污染，并獲得環(huán)保局驗收通過，達到國家標準。于2012年與國內(nèi)最大的工程機械制造企業(yè)(廈門廈工）引進合作，項目征地70畝，投資1.5億元人民幣，主要建設(shè)辦公寫字樓一棟，車間2萬平米，展廳5000平米，研發(fā)中心3000平米。引進廈工多名工程師對小型裝載機進行研發(fā)升級。采用流水線生產(chǎn)模式，同時投資1800萬引進德國斯萊德公司生產(chǎn)的WolterWA-200型無塵噴涂自動流水線。達到全自動無人、無塵噴涂作業(yè)，對環(huán)境與人的影響幾乎為零。標準的生產(chǎn)工藝不僅大大提高生產(chǎn)速度，還將保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，為產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司生產(chǎn)各種型號裝載機、叉車、挖掘機、自上料攪拌車。產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于農(nóng)田建設(shè)、收獲、翻土挖溝、牧場裝載、基本建設(shè)、基礎(chǔ)礦業(yè)、碼頭裝卸、生產(chǎn)制造、物流倉儲等各大領(lǐng)域。公司不斷加大科技研發(fā)投入，以市場為導(dǎo)向，開發(fā)適合市場需要的產(chǎn)品。僅2012年開發(fā)新產(chǎn)品39項，獲得國家知識產(chǎn)權(quán)項目11項。公司重視產(chǎn)品質(zhì)量，注重細節(jié)，嚴格要求，對不合格配件和工序采取零容忍，以此提高產(chǎn)品競爭力。不斷強化售后服務(wù)，盡全力解決產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，滿足客戶要求，贏得客戶和經(jīng)銷商的信賴。公司堅信有好的團隊、好的研發(fā)中心、好的設(shè)備才能做出好的產(chǎn)品。近年來不斷招募人才、加大研發(fā)力度、更新生產(chǎn)設(shè)備，從國外引進眾多大型工業(yè)設(shè)備，由以前的全人工生產(chǎn)組裝逐步發(fā)展為半自動化生產(chǎn)，到2019年發(fā)展到自動流水線生產(chǎn)。
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