1、協(xié)助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷售戰(zhàn)略、銷售計劃、部門內(nèi)部工作計劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)預(yù)算等
2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力支持部門銷售任務(wù)和滿意度任務(wù)的完成,在提高銷售成交率的同時提高銷售利潤
3、根據(jù)年度銷售任務(wù),制定有約束力的月度展廳銷售計劃、IDCC銷售計劃、二手車置換計劃以及內(nèi)訓(xùn)計劃、監(jiān)控各項(xiàng)工作計劃完成進(jìn)度
4、負(fù)責(zé)部門員工的績效考核和人員激勵管理,為銷售人員的專業(yè)知識與技能培訓(xùn)創(chuàng)造條件,并對下屬進(jìn)行方向性指導(dǎo)
5、促使客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在部門內(nèi)得到充分有效的利用,確??蛻魸M意度的提高
職位福利:節(jié)日福利、不加班、績效獎金、包吃、五險一金、餐補(bǔ)