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1. 倉儲整體工作事務(wù)及日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。 2. 制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉儲管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。 3. 執(zhí)行倉庫工作計(jì)劃制度。每周總結(jié)分析本周工作完成情況，制定下周工作計(jì)劃，報(bào)送上級領(lǐng)導(dǎo)。對部門內(nèi)人員的工作目標(biāo)完成過程做到監(jiān)督和輔導(dǎo)，對工作目標(biāo)的達(dá)成結(jié)果能夠制定和協(xié)助。 4. 對部門內(nèi)部人員的工作分配，要明確職能，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，做到高效、準(zhǔn)確、有序 。 5. 對倉庫物料的放置要進(jìn)行合理規(guī)劃、布局，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。確保防水、防盜、防潮等標(biāo)貼放置合理位置，起到警示作用，符合相關(guān)規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)。 6. 制定培訓(xùn)計(jì)劃，對部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)考核。 7. 倉儲現(xiàn)場管理，6S（安全、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）推行狀況及目視化管理的執(zhí)行狀況，并進(jìn)行檢查。