一、職責(zé)概述:負(fù)責(zé)施工部質(zhì)量體系管理工作
二、主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、協(xié)助主管副部長(zhǎng)、施工部部長(zhǎng)完成質(zhì)量體系管理的總體規(guī)劃,參與質(zhì)量目標(biāo)制定、分解及統(tǒng)計(jì)工作,擬定質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量體系及組織架構(gòu),明確質(zhì)量體系管理要求,制定質(zhì)量體系審核計(jì)劃,組織質(zhì)量體系審核,保證質(zhì)量體系高效運(yùn)行。
3編制及完善質(zhì)量相關(guān)管理制度、通知、文件及流程。
4、組織項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議,做好質(zhì)量總結(jié),編制會(huì)議紀(jì)要,跟蹤落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)。
5、編制質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)等質(zhì)量報(bào)表并發(fā)布
6、協(xié)助主管副部長(zhǎng)、施工部部長(zhǎng)對(duì)整體質(zhì)量進(jìn)行把控,組織開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作,對(duì)各施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,落實(shí)過程質(zhì)量管控措施。
7、收集匯編質(zhì)量典型案例和質(zhì)量亮點(diǎn),制定質(zhì)量改進(jìn)措施,推進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。