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一、施工進度與現(xiàn)場管理
1．進度計劃支持：協(xié)助項目經(jīng)理制定總體施工計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各自負(fù)責(zé)工作包或區(qū)域的日常進度，確保按計劃進行。
2．現(xiàn)場監(jiān)督與指導(dǎo)：深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工工藝、方法是否符合規(guī)范，解決施工中遇到的技術(shù)難題。
3、現(xiàn)場工程結(jié)束負(fù)責(zé)甲方驗收合格，確保應(yīng)收賬款及時到位。
二、質(zhì)量、安全與合規(guī)
1．質(zhì)量控制：執(zhí)行質(zhì)量檢查計劃，對進場材料、設(shè)備進行檢驗，對施工工序、分部分項工程進行過程檢查和驗收。
2．問題處理：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格項時，發(fā)起并跟蹤整改通知，直至問題閉環(huán)。
3. 安全管理：遵守并推行現(xiàn)場健康安全環(huán)境(HSE）管理制度，識別現(xiàn)場安全風(fēng)險，參與安全巡檢，確保技術(shù)方案本身的安全可靠。4. 合規(guī)性保障：確保所有施工活動符合國家、地方的建筑法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。