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崗位職責(zé)： 1、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)：組織建立并完善資金、成本核算、財(cái)務(wù)分析、固定資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度，并做好各項(xiàng)制度的落實(shí)、監(jiān)督與檢查； 2、業(yè)財(cái)融合：深入到業(yè)務(wù)活動(dòng)，把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)過程及其成果進(jìn)行全面、系統(tǒng)的會計(jì)核算，并實(shí)施有針對性的改進(jìn)，降低經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)； 3、財(cái)務(wù)預(yù)算：制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤分析，監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況并及時(shí)向 CEO 及董事長匯報(bào)公司經(jīng)營成果； 4、會計(jì)核算：全面統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作，規(guī)范會計(jì)核算，督促檢查各會計(jì)工作反映的經(jīng)營狀況是否真實(shí)，各會計(jì)工作按公司要求規(guī)范操作，確保會計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為決策提供支持。 5、財(cái)務(wù)管理：通過組織各種措施的實(shí)施，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、資金管理，確保公司整體保持良好的財(cái)務(wù)狀況； 6、現(xiàn)金流量管理：監(jiān)控和管理公司的現(xiàn)金流入和流出，確保現(xiàn)金流的穩(wěn)定和高效運(yùn)作。包括但不限于制定和執(zhí)行現(xiàn)金流量預(yù)測、監(jiān)控現(xiàn)金流狀況，并采取措施確保公司有足夠的現(xiàn)金流以應(yīng)對日常運(yùn)營和突發(fā)情況。 7、融資管理：負(fù)責(zé)公司的融資活動(dòng)，包括銀行貸款、股權(quán)融資等，確保企業(yè)獲得穩(wěn)定的資金來源,滿足其經(jīng)營和發(fā)展的需求。 8、業(yè)績管理：進(jìn)行銷售業(yè)績數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與商務(wù)合同的管理； 9、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)：對部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作氛圍； 10、子公司對接：全面負(fù)責(zé)子公司的財(cái)務(wù)管理工作，包括但不限于財(cái)務(wù)制度的制定、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、現(xiàn)金流管理等工作，并協(xié)助其他部門對子公司的財(cái)務(wù)重大事件進(jìn)行應(yīng)急處理和善后工作； 11、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。