1、按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)安全管理工作;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,人員配制,品質(zhì)控制;
3、生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及管理,降低消耗,杜絕浪費(fèi);
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù),物耗數(shù)據(jù)及工時(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)編報(bào);
5、參與過程品質(zhì)異常改善工作;
6、新員工崗位技能培訓(xùn)和員工業(yè)績(jī)考核;
7、生產(chǎn)成本的削減,交付是期的管理及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。