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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
制定和實施符合公司整體目標的區(qū)域人力資源戰(zhàn)略、政策和項目，確保人力資源管理工作能支持公司在多個區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展
2.團隊管理與發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展區(qū)域內(nèi)的人力資源專業(yè)團隊，提供指導(dǎo)、 coaching 和培訓(xùn)，提升團隊成員的專業(yè)能力和服務(wù)水平，確保高效地為組織提供人力資源服務(wù)。
3.績效管理與薪酬福利
設(shè)計和執(zhí)行區(qū)域內(nèi)的績效管理制度，確?？冃Э己伺c公司戰(zhàn)略目標有效對接，為員工的績效改進和獎勵提供依據(jù)。
4.員工關(guān)系與合規(guī)管理
負責(zé)區(qū)域內(nèi)的員工關(guān)系管理，處理員工投訴、糾紛等問題，維護良好的員工關(guān)系和公司聲譽。