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?一、戰(zhàn)略與體系建設(shè)?
?質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃?
1、制定3-5年質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可落地的質(zhì)量目標(biāo)及KPI體系（如客戶投訴率≤0.5%、質(zhì)量成本占比年降10%等）?。
2、主導(dǎo)質(zhì)量文化建設(shè)，推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)提升，建立質(zhì)量績效與部門/個(gè)人考核的強(qiáng)關(guān)聯(lián)機(jī)制?。
?體系認(rèn)證與升級?
1、主導(dǎo)ISO 9001/14001、IATF 16949等質(zhì)量/環(huán)境/汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，確保體系覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈全流程?。
2、建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過FMEA、APQP等工具提前識(shí)別設(shè)計(jì)缺陷及生產(chǎn)隱患?
?二、核心業(yè)務(wù)管理?
?全生命周期質(zhì)量管理?
1、建立從?原材料入廠檢驗(yàn)（IQC）→過程控制（IPQC）→成品出廠檢驗(yàn)（OQC）→客戶質(zhì)量反饋?的閉環(huán)管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)全流程可追溯?。
2、主導(dǎo)重大質(zhì)量事故處理（如批量不良品召回），制定8D報(bào)告并推動(dòng)根本原因分析（Root Cause Analysis）?。
3、建立質(zhì)量數(shù)據(jù)分析體系，通過統(tǒng)計(jì)工具（如SPC、FMEA）識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)良率提升和成本優(yōu)化?。
?供應(yīng)商與跨工廠協(xié)同?
1、制定供應(yīng)商分級管理制度，對戰(zhàn)略供應(yīng)商實(shí)施?駐廠質(zhì)量工程師（SQE）?派駐機(jī)制，關(guān)鍵物料良率要求≥99.8%?。
2、主導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量評估、審核及輔導(dǎo)，確保供應(yīng)鏈質(zhì)量穩(wěn)定性?。
3、統(tǒng)籌多基地質(zhì)量協(xié)同，建立標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)庫，推動(dòng)生產(chǎn)工藝優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化?。
?客戶質(zhì)量對接?
1、直接對接平板顯示、模組行業(yè)頭部客戶審核，主導(dǎo)PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）、MSA（測量系統(tǒng)分析）等文件交付?。
2、建立客戶投訴24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制，推動(dòng)售后問題48小時(shí)內(nèi)閉環(huán)解決?。
?三、團(tuán)隊(duì)與數(shù)字化能力?
?組織能力建設(shè)?
1、搭建?“戰(zhàn)略層（質(zhì)量總監(jiān)）→規(guī)劃層（質(zhì)量經(jīng)理）→執(zhí)行層（QC工程師）→支持層（數(shù)據(jù)分析師）”?的四級質(zhì)量組織架構(gòu)，管理100-300人團(tuán)隊(duì)?。
3、組建并管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，制定績效考核機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力?。
4、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、研發(fā)、采購等部門的合作，推動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一?。
?數(shù)字化質(zhì)量系統(tǒng)?
1、推動(dòng)MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、QMS（質(zhì)量管理系統(tǒng)）與SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）工具集成，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)質(zhì)量數(shù)據(jù)看板管理?。
2、主導(dǎo)AI視覺檢測、大數(shù)據(jù)預(yù)測性維護(hù)等新技術(shù)在生產(chǎn)質(zhì)量場景的落地應(yīng)用?。?
?四、任職資格強(qiáng)化項(xiàng)?
?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
1、10年以上制造業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型企業(yè)質(zhì)量總監(jiān)或同等崗位經(jīng)歷?。??
2、優(yōu)先考慮偏光片、光電、顯示、模組制造行業(yè)背景，需具備?至少3個(gè)完整產(chǎn)品量產(chǎn)周期?質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)（從NPI到EOL）?。
?關(guān)鍵技能?
1、精通?質(zhì)量成本分析?（COPQ，劣質(zhì)質(zhì)量成本），能通過質(zhì)量損失函數(shù)量化改進(jìn)收益?。
2、精通質(zhì)量管理體系（ISO/TS）、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)裙ぞ叻椒?。
3、熟悉產(chǎn)品全流程質(zhì)量控制點(diǎn)，具備復(fù)雜質(zhì)量問題分析與解決能力?。
4、持有質(zhì)量工程師（CQE）、六西格瑪黑帶等認(rèn)證者優(yōu)先?。
5、能適應(yīng)高強(qiáng)度工作節(jié)奏，接受必要的出差安排?。