一、嚴(yán)格執(zhí)行公司年度采購(gòu)計(jì)劃,控制采購(gòu)成本;
二、主要負(fù)責(zé)船舶備件品的詢(xún)價(jià)及報(bào)價(jià),以及客戶(hù)的溝通的采購(gòu);
三、制定合理的備件采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)常用備件整理;
四、落實(shí)具體采購(gòu)流程;
五、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)尋源,建立可靠的物資供應(yīng)鏈體系;
六、采購(gòu)管理、招標(biāo)管理、供應(yīng)商績(jī)效管理等流程制度的修訂;
七、持續(xù)優(yōu)化付款賬期、為項(xiàng)目創(chuàng)造賬期,保證公司正常資金流;
職位福利:節(jié)日福利、定期團(tuán)建、帶薪年假、五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、周末雙休、全勤獎(jiǎng)