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一、崗位職責(zé)?
1.1 ?戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理?
制定并執(zhí)行公司傳感器及儀表產(chǎn)品的全國銷售戰(zhàn)略，分解年度銷售目標(biāo)至區(qū)域/行業(yè)團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌資源確保業(yè)績達(dá)成。
根據(jù)市場動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品組合與定價(jià)機(jī)制，提升市場競爭力。
1.2 ?市場開發(fā)與渠道管理?
主導(dǎo)全國市場開拓，布局工業(yè)自動(dòng)化、工程機(jī)械、冶金、橡塑、伺服、液壓、物流、海工等領(lǐng)域，挖掘潛在客戶及行業(yè)關(guān)鍵資源。
管理代理商、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，建立長期合作伙伴關(guān)系，推動(dòng)渠道效能最大化。
1.3 ?大客戶與項(xiàng)目管理?
深度維護(hù)戰(zhàn)略級客戶，主導(dǎo)重大項(xiàng)目談判、合同簽訂及回款全流程。
協(xié)調(diào)跨部門資源（研發(fā)、技術(shù)等）提供定制化解決方案，確?？蛻粜枨蟾咝?br>落地。
1.4 ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理?
搭建并培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，通過培訓(xùn)、激勵(lì)等手段提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力。
監(jiān)督銷售流程規(guī)范化，優(yōu)化客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)，提升服務(wù)響應(yīng)效率。
1.5 ?行業(yè)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制?
定期分析競爭對手策略、產(chǎn)品趨勢及行業(yè)政策，為產(chǎn)品迭代與市場決策提供數(shù)據(jù)支持。
監(jiān)控應(yīng)收賬款與成本預(yù)算，確保財(cái)務(wù)健康與合規(guī)經(jīng)營。