1.硬性條件
3年以上人力資源運營經驗,熟悉勞務派遣與業(yè)務外包區(qū)別 ,能規(guī)避“假外包真派遣”風險。
精通《勞務派遣暫行規(guī)定》(10%比例限制),設計混合用工方案(核心崗外包+非核心崗派遣)。
2.核心能力
對抗本地小中介:擅長線下藍領社群運營(如微信群、勞務市場地推),快速建立本地信任網絡。
對抗跨區(qū)域機構:具備制造業(yè)客戶需求快速響應能力,優(yōu)化調度流程(如使用排班系統(tǒng)縮短匹配時間)。
3.政策敏感度
熟悉浙江社保入稅政策,能通過“嘉善人社云”等平臺實現(xiàn)合規(guī)代繳。
定期參與人社局政策培訓,動態(tài)調整用工方案。
風險控制關聯(lián)職責
1.政策風險
每月提交《政策變動應對預案》(如派遣比例調整、社?;鶖?shù)變化)。
2.員工留存
執(zhí)行“積分換社?!庇媱潱?00小時=100元補貼),降低流失率。
3.經濟波動
監(jiān)控制造業(yè)/服務業(yè)客戶占比(6:4),旺季前儲備20%彈性用工。
1.差異化定位落地
主導新能源/汽車電子企業(yè)“認證技工+工程師”組合的用工匹配,維護技術工人資源庫(如持電工證、焊接證人員)。
監(jiān)督《用工效率分析報告》生成,確保數(shù)據(jù)準確性(人均產出、離職率等)。
2.資源整合執(zhí)行
對接嘉善經開區(qū)管委會,獲取企業(yè)擴產計劃并提前儲備勞動力。
協(xié)調“用工對接會”現(xiàn)場簽約流程,達成30%簽約率目標。
3.成本控制實施
管理職校“訂單班”學生調度,優(yōu)化培訓補貼使用效率(人均3000元預算內)。
申請“小微企業(yè)服務補貼券”,降低云服務/培訓成本(年減免目標50%)。
4.創(chuàng)新模式運營
推動“西塘零工”小程序上線,負責臨時工需求匹配與抽成結算(按單5%)。
與景區(qū)合作設立“零工驛站”自助服務機,監(jiān)控使用率(目標日均20單)。