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6 安全生產(chǎn)及車間培訓：由各車間根據(jù)實際情況進行培訓，學習安全生產(chǎn)、管理制度、
質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理， 數(shù)據(jù)管控等。
7. 車間內(nèi)部輪崗培訓： 各車間根據(jù)自身需要安排實習崗位， 輪崗實操。 及時了解員工想法， 并對其職業(yè)發(fā)展做好指導工作。
8. 管理培訓： 根據(jù)輪崗表現(xiàn)， 提拔優(yōu)秀人員為副組長（班長）， 協(xié)助組長進行管理，車間管理缺崗優(yōu)先任用、晉升、或作為質(zhì)檢、車間設(shè)備操作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計關(guān)鍵崗位。

后備管理人才實習期內(nèi)實行月度保底工資(4K 起， 實習期6 個月， 每月漲幅200
元， 最高到5K)；實習期后實行計件工資， 若被提拔為副組長， 在正常計件工資之
外， 額外增加職務津貼(300-500 元， 按其表現(xiàn)綜合評定）。
2. 實習期間， 月休4 天。每月可根據(jù)車間休班天數(shù)差額提出額外休班申請， 得到生產(chǎn)
經(jīng)理批準后可休班， 此休班僅可累積至下月。
3. 實習期后， 跟隨車間生產(chǎn)計劃休班。

其他說明 ：

后備管理人才不僅是車間管理崗位的補充， 若后勤職能崗位空崗， 也會優(yōu)先從中
進行選拔。