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1.戰(zhàn)略規(guī)劃：結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)教學(xué)產(chǎn)品，制定集團(tuán)產(chǎn)品形象及定位，負(fù)責(zé)線上運(yùn)營(yíng)全鏈路策略，涵蓋用戶增長(zhǎng)、活動(dòng)策劃、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)方向等核心模塊，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
2.團(tuán)隊(duì)管理：統(tǒng)籌線上/新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化分工協(xié)作流程，通過(guò)目標(biāo)拆解、培訓(xùn)賦能與績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與執(zhí)行效率。
3.用戶與流量運(yùn)營(yíng)：搭建用戶分層運(yùn)營(yíng)體系，策劃拉新、促活、留存方案；整合站內(nèi) / 站外流量資源，提升品牌曝光與用戶粘性。
4.活動(dòng)與產(chǎn)品優(yōu)化：根據(jù)教學(xué)產(chǎn)品特點(diǎn)，設(shè)計(jì)主導(dǎo)線上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（如大促、直播、裂變活動(dòng)）的全流程策劃與落地，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)等部門(mén)，推動(dòng)功能迭代與用戶體驗(yàn)升級(jí)。
5.數(shù)據(jù)分析與決策：監(jiān)控核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘洞察用戶需求，輸出優(yōu)化方案，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。