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1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。
2）合理對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行工作分工，排班、排休、加班等管理。
3）建立健全倉(cāng)庫(kù)出、入庫(kù)管理規(guī)定、流程，并監(jiān)督執(zhí)行。
4）嚴(yán)控原材料、輔料、零配件的入庫(kù)以及出庫(kù)手續(xù)的辦理，確保收、支平衡，做好原始入庫(kù)、領(lǐng)用等書(shū)面記錄。
5）嚴(yán)控成品的入庫(kù)以及出庫(kù)手續(xù)的辦理，確保收、支平衡，做好原始入庫(kù)、出庫(kù)存等書(shū)面記錄。
6）確保倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，各類材料標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌明晰，并綜合對(duì)所有入庫(kù)、庫(kù)存的材料，按照對(duì)應(yīng)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌進(jìn)行分類放置，不得亂放、混放。
7）編制成品出貨計(jì)劃，并按出貨計(jì)劃，與相關(guān)部門(mén)對(duì)接裝貨車輛，確保按期出貨。
8）監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù)的完整性，確保出貨物品與出貨單據(jù)的一致性。
9）查驗(yàn)入庫(kù)材料是否有經(jīng)品質(zhì)部門(mén)檢驗(yàn)后的合格標(biāo)識(shí)，未經(jīng)品管驗(yàn)收的，不得辦理入庫(kù)手續(xù)，
10）定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)實(shí)物與賬目不一致時(shí)，查找原因，寫(xiě)書(shū)面盤(pán)點(diǎn)、調(diào)整報(bào)告。
11）匯總每月原材料、輔料、零配件、成品、廢料等出、入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表。
12）協(xié)調(diào)處理本部門(mén)工作中發(fā)生的異常情形。
13）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。