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1．全面掌握當(dāng)值生產(chǎn)情況，并及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題，負(fù)責(zé)向廠長(zhǎng)匯報(bào)本值生產(chǎn)情況； 2．及時(shí)提出本值所屬設(shè)備的檢修項(xiàng)目及工藝備品使用情況，組織好停開機(jī)，加強(qiáng)各崗位停開機(jī)的安全檢查； 3．負(fù)責(zé)組織本值人員開好班前班后會(huì)，及時(shí)分析生產(chǎn)情況和工作情況，做好班前部署，班后總結(jié)的工作； 4．協(xié)助設(shè)備人員檢查本值機(jī)臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)助設(shè)備人員做好設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)工作； 5．負(fù)責(zé)組織全值員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行操作，按時(shí)完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低各種原材料的消耗； 6．負(fù)責(zé)向本值人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查消除不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施糾正處理，牢固樹立安全生產(chǎn)思想； 7．對(duì)本值生產(chǎn)中發(fā)生的各種事故，負(fù)責(zé)組織本值員工進(jìn)行討論，吸取教訓(xùn)采取糾正和預(yù)防措施； 8．負(fù)責(zé)檢查運(yùn)行的交接班管理制度；負(fù)責(zé)檢查當(dāng)值各組交接記錄，生產(chǎn)各數(shù)據(jù)的收集、整理與統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 教育: 大專及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、工業(yè)工程、管理類等相關(guān)專業(yè)。 經(jīng)驗(yàn): 具有5年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉車間生產(chǎn)流程和工藝。 專業(yè)知識(shí)：精通精益生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)管理理念和方法，掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，如 ISO 9001 等，熟悉成本核算方法，能夠進(jìn)行成本分析和成本控制，了解車間各類生產(chǎn)設(shè)備的工作原理、操作規(guī)范和維護(hù)要求，熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，具備安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估能力。