1、職責(zé)描述
主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃的編制,落地,并協(xié)調(diào)組織按計(jì)劃實(shí)施,確保項(xiàng)目順利完成;
2、對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度等風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別并匯報(bào);
3、項(xiàng)目相關(guān)的輸出文件的監(jiān)督及管理;
4、針對(duì)顧客提出的相關(guān)要求,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)審、回復(fù),并跟蹤實(shí)施方案的有效性;
5、對(duì)月度重點(diǎn)工作、項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),并提出下一步計(jì)劃;
6、及時(shí)復(fù)盤項(xiàng)目運(yùn)行過程遇到的問題,形成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)清單;
7、項(xiàng)目?jī)?nèi)體系的管理;
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝方案的制定;
2、專業(yè)知識(shí)和技能要求
1、熟悉并掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)體系,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等各個(gè)階段的理論和實(shí)踐;
2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員建立信任的方法,并在必要時(shí)進(jìn)行有效溝通,確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);
3、能夠合理分配和調(diào)度人員、時(shí)間,確保項(xiàng)目在預(yù)算和時(shí)間內(nèi)完成;
4、計(jì)劃與目標(biāo)管理。擅長(zhǎng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,并將其分解為可執(zhí)行的任務(wù);
5、復(fù)盤與優(yōu)化,定期回顧項(xiàng)目進(jìn)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)新的情況;
6、主動(dòng)性與決斷力。項(xiàng)目經(jīng)理要敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求,為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取必要的資源和支持;
7、會(huì)議管理。掌握高效組織會(huì)議技能,確保會(huì)議有明確的目標(biāo)和議程,避免無效討論和浪費(fèi)時(shí)間。重視會(huì)議的決議和后續(xù)行動(dòng),確保會(huì)議成果得到落實(shí);