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1.采購計劃與執(zhí)行：依據(jù)公司銷售目標、庫存水平及市場需求，制定采購計劃，選擇合規(guī)供應商并完成詢價、比價、議價及合同簽訂，確保采購產(chǎn)品符合國家相關法規(guī)及質(zhì)量標準。
2. 供應商管理：建立并維護合格供應商名錄，定期評估供應商資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨周期及售后服務，開展供應商考核與優(yōu)化，保障供應鏈穩(wěn)定。
3. 產(chǎn)品質(zhì)量管控：采購前核實供方相關資質(zhì)文件，到貨時組織驗收，核對產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、有效期及包裝完整性，及時處理不合格產(chǎn)品的退換貨事宜。
4. 庫存與成本控制：動態(tài)跟蹤庫存狀況，避免積壓或缺貨，優(yōu)化采購批量與采購周期，控制采購成本，配合財務部門完成周期核對等流程。
5. 合規(guī)與風險管控：熟悉行業(yè)相關法律法規(guī)，確保采購流程、產(chǎn)品資質(zhì)、購銷記錄等符合監(jiān)管要求，規(guī)避采購過程中存在的風險。
6. 市場與信息跟蹤：關注醫(yī)療器械市場動態(tài)、新產(chǎn)品技術趨勢及價格波動，收集供應商及競品信息，反饋采購過程中的問題并協(xié)調(diào)解決，為公司采購決策提供數(shù)據(jù)支持。