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一、農(nóng)業(yè)公司全面管理工作（經(jīng)營(yíng)過家庭農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)先考慮）
1、運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌與規(guī)劃：負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司整體運(yùn)營(yíng)管理，制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃（如種植計(jì)劃、產(chǎn)品銷售策略、品牌建設(shè)方案）.
2、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理：統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程，包括農(nóng)作物種植、田間管理、病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品采收及加工；搭建并管理農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，對(duì)接倉(cāng)儲(chǔ)、物流及銷售渠道，保障農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的順暢流轉(zhuǎn)，減少損耗。
3、團(tuán)隊(duì)與日常管理：負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員招聘，打造高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)；制定農(nóng)業(yè)公司日常管理制度。
4、外部對(duì)接與資源整合：對(duì)接農(nóng)業(yè)部門、合作方及市場(chǎng)渠道，爭(zhēng)取政策支持與合作機(jī)會(huì)；整合農(nóng)業(yè)領(lǐng)域資源（如技術(shù)專家、農(nóng)資供應(yīng)商），為農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供保障，推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展與升級(jí)。