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1.團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)：
? 領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)及考核工程團(tuán)隊(duì)（包括主管、領(lǐng)班、技工等），優(yōu)化人員配置。
? 組織實(shí)施專業(yè)技能與安全培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。
? 培養(yǎng)核心骨干，搭建人才梯隊(duì)。
2. 運(yùn)維體系管理：
? 建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)、定期檢修及年度保養(yǎng)計(jì)劃。
? 統(tǒng)籌管理所有機(jī)電系統(tǒng)（如供配電、空調(diào)、電梯、給排水、消防等）的日常運(yùn)行。
? 監(jiān)督外包維保單位的工作質(zhì)量與履約情況。
3. 預(yù)算與成本管理：
? 編制并控制部門年度運(yùn)營(yíng)預(yù)算及能源費(fèi)用預(yù)算。
? 審核工程物料采購(gòu)申請(qǐng)，有效控制維修成本與能耗支出。
4. 項(xiàng)目管理與攻堅(jiān)：
? 主導(dǎo)大型設(shè)備更新、改造及節(jié)能項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、施工監(jiān)督與驗(yàn)收。
? 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決重大、復(fù)雜的工程技術(shù)難題。
5. 安全與合規(guī)管理：
? 作為項(xiàng)目工程安全第一責(zé)任人，確保所有操作符合安全規(guī)范與環(huán)保要求。
? 建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，并組織演練，快速有效處置各類突發(fā)事件。
6. 客戶關(guān)系與協(xié)同：
? 高效響應(yīng)并處理客戶（租戶/業(yè)主）的重大工程類報(bào)事報(bào)修，提升滿意度。
? 與其他部門（客服、安保、環(huán)境等）緊密協(xié)作，保障物業(yè)整體服務(wù)品質(zhì)。