1.項目組成立后作為項目的第一責(zé)任人,對項目范圍內(nèi)的各項活動做出整體規(guī)劃和安排,并對全過程進(jìn)行負(fù)責(zé);
2.項目開發(fā)過程中,制定詳細(xì)的工作計劃,為項目組內(nèi)各成員確定分工和職責(zé),指導(dǎo)項目成員按計劃推進(jìn)相關(guān)工作;
3.負(fù)責(zé)日常與客戶的溝通工作,準(zhǔn)確理解客戶需求,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,總體把控方向,包括向客戶匯報產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài),提交項目文檔及樣件等工作;
4.跟蹤監(jiān)控項目進(jìn)度,組織項目階段性評審,根據(jù)項目實際緊張狀態(tài),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)資源、調(diào)整工作計劃和項目成員的工作安排;
5.定期組織召開項目會議,檢查項目開發(fā)計劃,解決和協(xié)調(diào)項目中出現(xiàn)的問題,并及時就項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等重要事項的整理及匯報部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理;
6.對項目組成員在項目范圍內(nèi)進(jìn)行績效評估7項目結(jié)束后的復(fù)盤、經(jīng)驗總結(jié)等;
配合公司業(yè)務(wù)需要,代表項目組完成公司的各項工作,遵循公司各項規(guī)章制度;