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1、制定并執(zhí)行公司人力資源和行政管理戰(zhàn)略，建立健全人力資源與行政管理制度體系及流程，為公司發(fā)展提供人力資源及行政管理建議，提高公司綜合管理水平。 2、不斷完善優(yōu)化組織架構(gòu)，確保組織架構(gòu)符合當(dāng)下市場環(huán)境和公司當(dāng)前發(fā)展階段，并能支撐公司未來一段時(shí)間的發(fā)展規(guī)劃，提升部門協(xié)作效率，管控人力成本。 3、統(tǒng)籌人才需求，招聘、引進(jìn)，發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，確保關(guān)鍵崗位人員勝任力足以支撐公司完成戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度業(yè)績指標(biāo)。 4、通過塑造良好的企業(yè)文化，不斷完善績效管理、薪酬福利方案及員工晉升通道等，提高員工滿意度并激發(fā)員工的工作熱情、自主意識(shí)，提高人力資源效率。 5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，確保企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致，，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，組織策劃員工活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力與歸屬感。 6、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及后勤支持保障工作,確保公司正常工作有序運(yùn)維。