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一、培養(yǎng)模式 新員工經(jīng)過(guò)統(tǒng)一入職培訓(xùn)，接受導(dǎo)師幫帶與培訓(xùn)賦能后，憑借出色表現(xiàn)定崗至中高層管理崗位，開(kāi)啟職業(yè)發(fā)展新階段，為公司注入新活力（優(yōu)秀者有機(jī)會(huì)輸送至總部學(xué)習(xí)培養(yǎng)）。 1-聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門做計(jì)劃管理工作; 2-根據(jù)經(jīng)營(yíng)需求進(jìn)行入\出\存?zhèn)}儲(chǔ)管理工作;