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1．財(cái)務(wù)管理與規(guī)劃：根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，建立適合集團(tuán)公司經(jīng)營管理需要的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營體系，保持公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的順暢。 2．制度制定與監(jiān)督：根據(jù)國家相關(guān)制度與法律法規(guī)制定財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度與工作流程，并負(fù)責(zé)加強(qiáng)與銀行、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的公關(guān)外聯(lián)。 3．成本控制與投資策劃：合理控制集團(tuán)各項(xiàng)費(fèi)用支出，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及投資策劃。 4．資本運(yùn)營與利益最大化：實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營的利益最大化，維護(hù)集團(tuán)公司的良好聲譽(yù)。 5．財(cái)務(wù)報(bào)告與分析：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司會計(jì)核算、成本控制、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金籌集、財(cái)務(wù)信息分析及監(jiān)控。 6．稅務(wù)研究與合規(guī)：參與公司經(jīng)營活動(dòng)分析、稅務(wù)研究等工作，確保公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。 7．融資與資金管理：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。 8．風(fēng)險(xiǎn)管理與控制：負(fù)責(zé)對各投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。 9．團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：培訓(xùn)、指導(dǎo)、考評下屬，協(xié)助上司參與對下屬的招聘、調(diào)動(dòng)、提升等。 10．外部關(guān)系維護(hù)：代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。