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崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)完成集團(tuán)下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃目標(biāo): 2、搭建高效的銷售團(tuán)隊(duì); 3、負(fù)責(zé)銷售部全面工作，就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)提出修訂建議; 4、根據(jù)公司全年事業(yè)計(jì)劃，制定本部門員工的月度績效目標(biāo)，并負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際績效進(jìn)行考核; 5、負(fù)責(zé)向廠家申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系; 6、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、展示活動(dòng)等; 7、機(jī)構(gòu)建設(shè):召集內(nèi)部會(huì)議，部署及分解工作任務(wù)，制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;跟蹤落實(shí)和反饋;傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)指令，檢查、總結(jié)、匯報(bào)工作成果，并提出改進(jìn)方案和工作建議; 8、團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)下屬員工并與之溝通;監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實(shí);檢查、考核下屬員工的工作績效;參與協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展;負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn); 9、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理; 10、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時(shí)廠家反饋各類信息:報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表; 11、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)性工作，反饋;傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)指令，檢查、總結(jié)、匯報(bào)工作成果，并提出改進(jìn)方案和工作建議; 8、團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)下屬員工并與之溝通;監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工開展工作，監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實(shí);檢查、考核下屬員工的工作績效;參與協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展;負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn); 9、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理; 10、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時(shí)廠家反饋各類信息報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表; 11、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)性工作。 任職要求: 1、本科學(xué)歷及以上，市場(chǎng)營銷、汽車營銷或企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。 2、6年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)，其中4年以上(進(jìn)口)同崗位工作經(jīng)驗(yàn) 職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、員工食堂、 職位亮點(diǎn):上市公司、完善的晉升渠道，入職繳五險(xiǎn)一金