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1.外包材采購：明確外包材的技術參數（尺寸、材質、合規(guī)標準）、交付周期、質量要求，負責外包材樣品 “三級確認”，跟蹤批量生產進度，協(xié)調物流方案，確保物資按時到貨；入庫驗收與成本優(yōu)化。
2.供應商管理：定向挖掘外包材專業(yè)供應商，建立合格供應商庫；核心供應商月度產能預留；備選供應商小批量試單備份。
3.合同管理：起草采購合同，明確質量標準、交付條款、保密義務等；建立合同臺賬，驗收合格后督促發(fā)票開具與付款申請，跟蹤質量保證金到期結算；處理合同履約異常；協(xié)商違約金賠付或補貨方案；審核供應商資質有效期；確保采購行為符合企業(yè)制度與行業(yè)法規(guī)，規(guī)避風險。
4.外協(xié)加工跟進與過程管控：承接企業(yè)外包材外協(xié)加工需求；明確加工工藝、質量標準、交付節(jié)點；核查生產工藝符合性；同步解決現場問題。
有醫(yī)療器械行業(yè)相關經驗優(yōu)先