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1. 生產(chǎn)計(jì)劃編制
根據(jù)銷售訂單、項(xiàng)目合同及技術(shù)圖紙，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃（日/周/月），明確各工序（下料、組立、焊接、矯正、噴涂等）的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
合理排產(chǎn)，平衡車間產(chǎn)能與交貨期要求，避免資源沖突。
根據(jù)材料庫存、采購周期和BOM清單（物料清單），協(xié)調(diào)物資部門確保原材料及時(shí)供應(yīng)。
2. 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控
跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)滯后環(huán)節(jié)并分析原因（如設(shè)備故障、圖紙變更、材料短缺等）。
通過生產(chǎn)報(bào)表、ERP/MES系統(tǒng)或現(xiàn)場巡查，實(shí)時(shí)更新生產(chǎn)狀態(tài)，向管理層匯報(bào)異常情況。
協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量、采購等部門解決影響進(jìn)度的問題（如工藝變更、質(zhì)檢延誤等）。
3. 資源協(xié)調(diào)與調(diào)度
統(tǒng)籌車間設(shè)備、人員、工裝模具等資源，優(yōu)化分配以提高生產(chǎn)效率。
協(xié)調(diào)外協(xié)加工（如鍍鋅、特殊構(gòu)件制作等），確保外包環(huán)節(jié)按時(shí)交付。
參與生產(chǎn)例會(huì)，與車間主任、班組長溝通計(jì)劃調(diào)整需求。
4. 數(shù)據(jù)管理與分析
維護(hù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（工時(shí)、產(chǎn)量、設(shè)備利用率等），定期統(tǒng)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率、延誤原因等KPI。
提出流程優(yōu)化建議（如縮短工序周期、減少等待時(shí)間等），協(xié)助改進(jìn)生產(chǎn)效率。
5. 其他職責(zé)
參與項(xiàng)目交期評審，提供產(chǎn)能評估支持。
配合倉儲(chǔ)部門管理半成品/成品庫存，避免積壓。
協(xié)助制定應(yīng)急預(yù)案（如緊急插單、客戶變更需求等）。
6.懂鋼結(jié)構(gòu)圖紙，有鋼結(jié)構(gòu)或機(jī)械加工從業(yè)經(jīng)驗(yàn)