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來料質量監(jiān)控：建立物料檢驗方法和抽樣方案，監(jiān)控來料質量狀況，與供應商溝通確認質量問題，督促其改善。
客戶投訴處理
處理客戶投訴：及時響應客戶投訴，組織分析原因，制定有效的糾正和預防措施，回復8D改善報告，并跟蹤驗證改善情況1。
團隊管理與培訓
人員管理與考核：負責品質部門人員的日常管理、工作安排、監(jiān)督考核及調配。
培訓與能力提升：制定培訓計劃，對檢驗人員、操作人員進行品質知識、檢驗技能等方面的培訓，提高其業(yè)務能力和品質意識。
質量分析與改進
質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：收集、統(tǒng)計和分析質量數(shù)據(jù)，編制質量報告，為質量改進提供依據(jù)。
推動質量改進活動：組織相關部門對產品質量問題和客戶意見進行分析，提出改進措施，協(xié)調監(jiān)督實施，不斷提升產品質量