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1.在集團(tuán)人力資源總監(jiān)的指導(dǎo)和子公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)子公司的人力資源管理工作； 2.確保集團(tuán)人力資源政策在子公司得到有效的落實與執(zhí)行，維護(hù)政策的一致性和連貫性； 3.制定并執(zhí)行子公司人力資源管理策略，以支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)和公司的可持續(xù)發(fā)展； 4.優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率和質(zhì)量，滿足公司快速發(fā)展的人才需求； 5.建立并維護(hù)良好的員工關(guān)系，提升員工滿意度和忠誠度，營造積極向上的工作氛圍； 6.定期向集團(tuán)人力資源總監(jiān)及子公司總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展，提出改進(jìn)建議，以促進(jìn)人力資源管理的持續(xù)優(yōu)化。