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1、搭建并優(yōu)化產(chǎn)物銷售體系，拓展并維護(hù)核心客戶群體，包括建材企業(yè)、基建單位、環(huán)保工程公司、金屬回收企業(yè)等，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；
2、統(tǒng)籌飛灰原料（主要來源于垃圾焚燒發(fā)電廠）的渠道拓展工作，制定灰源拓展戰(zhàn)略及計(jì)劃，明確拓展區(qū)域、目標(biāo)電廠及合作模式，保障企業(yè)生產(chǎn)所需灰源的穩(wěn)定供應(yīng)；
3、牽頭與垃圾焚燒發(fā)電廠、環(huán)保運(yùn)維企業(yè)等灰源供應(yīng)方建立合作關(guān)系，完成商務(wù)談判、合同簽訂及合作落地；
4、制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略及宣傳推廣計(jì)劃，圍繞飛灰資源化的環(huán)保價(jià)值、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)物競爭力及企業(yè)社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)在環(huán)保行業(yè)及上下游領(lǐng)域的知名度與美譽(yù)度；
5、搭建高效的市場部組織架構(gòu)，明確各團(tuán)隊(duì)及崗位的職責(zé)分工，建立完善的團(tuán)隊(duì)管理制度及績效考核體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性與創(chuàng)造力。