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崗位職責：
1、產(chǎn)線優(yōu)化與建設：
負責分析、評估并優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)線的布局、節(jié)拍與瓶頸，設計和實施產(chǎn)線改造方案，提升產(chǎn)線平衡率與整體效率。
引入并推行精益生產(chǎn)理念與方法，如單元化生產(chǎn)、價值流分析等，持續(xù)減少浪費，提高生產(chǎn)效率。
2、人員能力提升：
負責制定并實施生產(chǎn)一線員工的技能矩陣與培訓體系，組織崗位技能認證與多能工培養(yǎng)。
通過建立標準化作業(yè)流程（SOP）、開展技能比武、傳幫帶等方式，系統(tǒng)性提升員工的操作技能與質(zhì)量意識。
3、生產(chǎn)流程革新：
負責梳理、分析與優(yōu)化從物料投入到產(chǎn)品入庫的全生產(chǎn)流程，識別并解決流程中的斷點、冗余與低效環(huán)節(jié)。
推動生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的應用與數(shù)據(jù)收集，利用數(shù)據(jù)分析驅(qū)動生產(chǎn)決策和流程改進。
4、車間6S與現(xiàn)場管理：
全面負責生產(chǎn)車間的6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理體系的建設、推行與維護。
建立6S檢查、評比與考核機制，塑造整潔、有序、安全、高效的現(xiàn)代化生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)。
5、基礎生產(chǎn)管理：
協(xié)助完成生產(chǎn)計劃的落實，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關鍵指標（如OEE、一次合格率等），并推動持續(xù)改善。
完成上級交辦的其他生產(chǎn)優(yōu)化與管理工作。