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一、崗位職責(zé) ?建立健全質(zhì)量管理體系（如ISO9001等），推動體系的有效運行和持續(xù)改進。 ?組織制定和更新公司質(zhì)量管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保其符合國家和行業(yè)要求。 ?全面監(jiān)督產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)到交付的全過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。 ?組織對關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如原材料采購、生產(chǎn)工藝、成品檢驗等）進行質(zhì)量審核和評估。 ?推動質(zhì)量管理工具和方法（如六西格瑪、SPC、FMEA等）的應(yīng)用，提升質(zhì)量控制水平。 ?組織對重大質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理，制定改進措施并監(jiān)督實施。 ?推動質(zhì)量改進項目，組織跨部門協(xié)作，解決質(zhì)量問題并預(yù)防其再次發(fā)生。 ?負責(zé)客戶投訴的質(zhì)量問題處理，確?？蛻魸M意度。 ?收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期編制質(zhì)量分析報告，提出改進建議。 ?監(jiān)督和評估供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力，確保原材料和零部件的質(zhì)量符合要求。 ?與供應(yīng)商和合作伙伴合作，推動其質(zhì)量管理水平的提升。 ?組織對供應(yīng)商的定期審核和質(zhì)量評估，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 ?推動公司質(zhì)量文化的建設(shè)，提升全員的質(zhì)量意識和責(zé)任感。