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一、生產(chǎn)組織及實(shí)施
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目計(jì)劃的編制，組織和落實(shí)公司各項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，掌控各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題解決、協(xié)調(diào)及通報(bào)；
3、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目的順利執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)采購成本分析與控制、監(jiān)督審核采購活動、評審合同；
5、負(fù)責(zé)制定采購策略，掌握采購價(jià)格的變化趨勢、研究具體措施、降低總采購成本、供應(yīng)商優(yōu)化；
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。
二、部門管理及規(guī)劃
1、負(fù)責(zé)對本部門組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)劃優(yōu)化和配置資源；
2、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)制度的建立和流程的完善并推動執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)部門下級人員的培訓(xùn)、工作的監(jiān)督與考核；
4、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃與實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)相關(guān)權(quán)限內(nèi)的文件及業(yè)務(wù)審批；
6、負(fù)責(zé)代表本部門與上級和其他部門協(xié)調(diào)工作；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的規(guī)劃與實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)規(guī)劃及實(shí)施；
9、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃及實(shí)施，維護(hù)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的成本優(yōu)化和控制；
11、負(fù)責(zé)本地區(qū)產(chǎn)品推廣及部分業(yè)務(wù)。