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制定項目質(zhì)量保證程序，并負(fù)責(zé)與業(yè)主對質(zhì)量程序和KPI事項進(jìn)行溝通；
制定項目內(nèi)部和外部審核計劃和審核范圍；
監(jiān)督整個項目團隊質(zhì)量管理要求的實施；
執(zhí)行內(nèi)部和外部審核，監(jiān)督后續(xù)工作，并向項目管理團隊報告結(jié)果；
組織供應(yīng)商、分包商和設(shè)計分包商的質(zhì)量審核；
協(xié)調(diào)內(nèi)外部質(zhì)量活動；
審核分包商和供應(yīng)商的質(zhì)量保證手冊、文件和檢驗測試計劃，以符合項目要求；
監(jiān)督和報告項目質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)；
收集項目經(jīng)驗教訓(xùn)的案例；
協(xié)助準(zhǔn)備每周和每月的質(zhì)量進(jìn)度報告；
組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)會議和培訓(xùn)；

項目質(zhì)量其他事項的協(xié)調(diào)安排。