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上班時間：9：00-17:30，午休1.5小時，大小周，法定節(jié)假日正常帶薪休假。
薪資待遇：無責任底薪5000+提成+分紅，綜合薪資2w+
一、團隊管理與建設?
團隊組建：根據公司銷售戰(zhàn)略和市場需求，制定團隊招聘計劃，篩選并錄用符合崗位要求的銷售人員，搭建結構合理、高效協(xié)作的銷售團隊。?
人員培訓：制定系統(tǒng)的培訓方案，包括產品知識、銷售技巧、溝通能力、等方面的培訓，提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力；定期組織經驗分享會，促進團隊成員之間的學習與成長。?
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二、銷售目標制定與達成?
目標制定：依據公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場分析數據，結合團隊的實際能力，制定合理的月度、季度和年度銷售目標，并將目標分解到各個銷售人員，明確每個人的任務和責任。?
銷售計劃執(zhí)行：指導團隊成員制定個人銷售計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現并解決計劃執(zhí)行過程中出現的問題；根據市場變化和銷售進度，適時調整銷售策略和計劃，確保銷售目標的順利達成。?
銷售業(yè)績跟蹤：建立銷售業(yè)績跟蹤體系，實時監(jiān)控團隊和個人的銷售數據，包括銷售額、銷售量、客戶轉化率等；定期召開銷售業(yè)績分析會，總結銷售經驗和不足，提出改進措施和建議。?
三、客戶關系管理?
客戶開發(fā)：帶領團隊積極開拓新市場、新客戶，挖掘潛在客戶資源，建立客戶檔案；制定客戶開發(fā)策略和方案，提高客戶開發(fā)效率和成功率。?
客戶維護：維護與現有客戶的良好關系，定期拜訪客戶，了解客戶的需求和意見，及時處理客戶的投訴和問題，提高客戶滿意度和忠誠度；與客戶保持密切溝通，向客戶介紹公司的新產品和服務，促進二次銷售。?
客戶信息管理：建立健全客戶信息管理系統(tǒng)，對客戶信息進行分類、整理和更新，確保客戶信息的準確性和完整性；利用客戶信息進行數據分析，為銷售決策提供依據。?
四、市場與競品分析?
市場調研：組織團隊進行市場調研，收集市場信息，包括市場需求、市場趨勢、競爭對手情況等；分析市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司的產品研發(fā)、市場定位和銷售策略提供參考。?
競品分析：密切關注競爭對手的產品特點、價格策略、銷售渠道、促銷活動等信息；分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，制定相應的競爭策略，提高公司產品的市場競爭力。?
匯報工作：定期向銷售經理或上級領導匯報銷售工作進展情況、銷售業(yè)績、市場動態(tài)等信息；根據上級領導的指示和要求，調整銷售工作方向和策略。