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1、按照業(yè)務(wù)流程，操作ITMS系統(tǒng)監(jiān)督運輸單位配車，糾偏配車合理性，杜絕無效配車，實現(xiàn)即配即發(fā)； 2、控制每車產(chǎn)品提貨、裝車效率，達到內(nèi)部業(yè)務(wù)定單執(zhí)行率100%。 3、鎖定應(yīng)到未到目標，重點跟蹤推進差異處理進度目標應(yīng)入未入超7天清零， 4、按照每筆訂單要求到貨日期進行推進，鎖定目標無晚到 5、負責(zé)協(xié)同中心、客戶及時卸車，及時入庫閉環(huán)，對于整車直發(fā)訂單客戶延期過賬要落實返單至中心及時過賬 6、異常迅速響應(yīng)，解決市場及客戶產(chǎn)業(yè)問題；