一、售后服務(wù)團隊管理
1人員培訓(xùn)與考核
2制定并實施售后服務(wù)人員培訓(xùn)計劃,包括禮儀接待、專業(yè)知識及故障診斷技能培訓(xùn),定期考核并記錄表現(xiàn)
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4設(shè)定團隊工作目標(biāo),通過績效考核激勵員工,確保服務(wù)效率和質(zhì)量達標(biāo)
1。協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作 2負責(zé)與車間、配件部及保險公司溝通協(xié)作,保障維修流程順暢,處理索賠及理賠事務(wù)5。
二、客戶關(guān)系維護1
投訴處理 2
及時響應(yīng)并解決客戶投訴,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行重大事件評審,確保客戶滿意度6。
客戶回訪與關(guān)系提升 1
定期回訪客戶,收集反饋并改進服務(wù),同時挖掘客戶需求以促進銷售4。
索賠與三包管理
督促索賠員準(zhǔn)確傳遞質(zhì)量信息,處理三包范圍內(nèi)的索賠及結(jié)算工作,維護客戶權(quán)益2。
三、服務(wù)流程優(yōu)化
流程標(biāo)準(zhǔn)化
制定并優(yōu)化售后服務(wù)流程,確保維修、接待等環(huán)節(jié)高效規(guī)范,引入先進管理工具提升效率1。
現(xiàn)場管理 4
監(jiān)控維修現(xiàn)場,優(yōu)化服務(wù)細節(jié),結(jié)合數(shù)據(jù)分析持續(xù)改進流程。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與報告
運營分析 7
統(tǒng)計售后服務(wù)數(shù)據(jù)(如客戶滿意度、維修效率),制作月報并分析問題,提出改進方案。
目標(biāo)達成 1
協(xié)助完成廠家下達的售后指標(biāo),通過策劃促銷活動提升客戶活躍度5。
五、其他職責(zé)
市場推廣
組織售后服務(wù)活動,提升品牌認知度,吸引客戶回店保養(yǎng)
1。
應(yīng)急協(xié)調(diào)
處理道路救援、事故車處置等緊急需求,保障服務(wù)響應(yīng)速度。