1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系構(gòu)建:
? 制定并執(zhí)行與公司整體戰(zhàn)略和工程項(xiàng)目目標(biāo)相一致的采購(gòu)策略和政策。
? 建立、優(yōu)化并持續(xù)改進(jìn)工程采購(gòu)流程、制度和規(guī)范體系(包括招標(biāo)、詢(xún)價(jià)比價(jià)、合同管理、供應(yīng)商管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等)。
? 開(kāi)發(fā)和維護(hù)集中采購(gòu)框架協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)合同模板。
? 進(jìn)行采購(gòu)市場(chǎng)分析,預(yù)測(cè)關(guān)鍵材料價(jià)格趨勢(shì)和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理:
? 協(xié)同設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程等部門(mén),根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和概預(yù)算,制定詳細(xì)、可行的工程采購(gòu)(設(shè)備、材料、分包服務(wù))計(jì)劃。
? 編制、管理并監(jiān)控采購(gòu)部門(mén)預(yù)算,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)。
? 審核重大采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算和成本估算。
3. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理:
? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源的開(kāi)拓、篩選、考察、評(píng)估與準(zhǔn)入。
? 建立和維護(hù)合格供應(yīng)商名錄,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理(績(jī)效評(píng)估、分級(jí)管理)。
? 發(fā)展與核心供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
? 處理供應(yīng)商合同糾紛和索賠。
4. 采購(gòu)執(zhí)行與合同管理:
? 主導(dǎo)或指導(dǎo)重大、復(fù)雜工程物資設(shè)備及專(zhuān)業(yè)分包服務(wù)的采購(gòu)過(guò)程(招標(biāo)、談判、評(píng)標(biāo)、定標(biāo))。
? 負(fù)責(zé)或?qū)徍岁P(guān)鍵采購(gòu)合同的起草、談判、簽訂(確保條款嚴(yán)謹(jǐn)、風(fēng)險(xiǎn)可控、權(quán)責(zé)清晰)。
? 監(jiān)督采購(gòu)合同的有效執(zhí)行,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。
? 管理采購(gòu)訂單、催交、驗(yàn)收、付款等流程。
5. 成本控制與降本增效:
? 通過(guò)有效的談判、規(guī)?;少?gòu)、替代方案分析、價(jià)值工程等手段,不斷降低采購(gòu)總成本(TCO)。
? 分析采購(gòu)成本構(gòu)成,識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)并推動(dòng)實(shí)施。
? 監(jiān)控市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或抓住機(jī)遇。
6. 質(zhì)量與合規(guī)管理:
? 確保采購(gòu)的工程物資設(shè)備符合設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和安全環(huán)保規(guī)定。
? 管理采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、工廠監(jiān)造和到貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
? 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度以及招投標(biāo)管理規(guī)定,確保采購(gòu)活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正和透明。
? 防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)(供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn))并建立應(yīng)對(duì)機(jī)制。
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:
? 負(fù)責(zé)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人員招聘、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)。
? 指導(dǎo)和監(jiān)督采購(gòu)專(zhuān)員/工程師的工作,提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和效率。
? 營(yíng)造積極向上、廉潔自律的團(tuán)隊(duì)文化。
8. 跨部門(mén)協(xié)作與溝通:
? 作為項(xiàng)目核心成員,與項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、工程、成本、財(cái)務(wù)、法務(wù)、質(zhì)量安全等部門(mén)進(jìn)行高效溝通與協(xié)作,解決采購(gòu)相關(guān)問(wèn)題。
? 及時(shí)向高層管理層報(bào)告采購(gòu)進(jìn)展、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、成本節(jié)約成果及重要決策建議。
任職要求:
1. 教育背景:本科及以上學(xué)歷,工程管理、土木工程優(yōu)先考慮。
2. 工作經(jīng)驗(yàn):
? 豐富的工程采購(gòu)經(jīng)驗(yàn):相關(guān)行業(yè)擁有8年以上的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),其中至少3-5年在工程采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理崗位上(如采購(gòu)經(jīng)理、高級(jí)采購(gòu)工程師)。
? 大型復(fù)雜項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):具有主導(dǎo)大型或復(fù)雜工程項(xiàng)目(如EPC項(xiàng)目)關(guān)鍵設(shè)備、大宗材料或?qū)I(yè)分包采購(gòu)全過(guò)程的成功經(jīng)驗(yàn)。
? 供應(yīng)商管理深度經(jīng)驗(yàn):具備優(yōu)秀的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、談判、關(guān)系管理及績(jī)效評(píng)估能力。
3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能:
? 精通工程采購(gòu)全流程:深刻理解從需求確認(rèn)、尋源、招標(biāo)/談判、合同簽訂
? 成本分析與控制能力:擁有成本分析、成本分解的能力,具備優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧和敏銳的成本意識(shí)。