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1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項(xiàng)工作開(kāi)展.
2.制度流程制度并監(jiān)控下屬工作的，定期召開(kāi)相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，為生產(chǎn)工序提供解決問(wèn)題的建議及疑難問(wèn)題的示范，提高生產(chǎn)工序工作執(zhí)行力。
3.做好生產(chǎn)部各項(xiàng)成本預(yù)算和控制，持續(xù)改善和降低人工成本。
4.根據(jù)生產(chǎn)部目標(biāo)，制定和落實(shí)下屬分管的目標(biāo)和計(jì)劃，提高和激勵(lì)下屬完成既定目標(biāo)和績(jī)效，部署KPI目標(biāo)與評(píng)審，不斷調(diào)整，改進(jìn)和提升，包括計(jì)劃達(dá)成，工序報(bào)廢，生產(chǎn)效率，成本管理，SOP落實(shí)度等。
5.主導(dǎo)和管理部署各工序精益生產(chǎn)，產(chǎn)出交期，質(zhì)量改善，制程優(yōu)化，效率提升與安全生產(chǎn)等，各項(xiàng)措施執(zhí)行，并驗(yàn)證其效果等。
6.參與并推動(dòng)滿足公司要求的技術(shù)方針，管理方向及目標(biāo)的設(shè)立和實(shí)施，上傳下達(dá)，組織解決相關(guān)工序的工作事項(xiàng)。
7.定期安排組織生產(chǎn)部人員技能,素質(zhì),口質(zhì)等培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)?zāi)芰τ枰越档团寺?，減少客戶投訴。
8.推動(dòng)并施實(shí)品質(zhì)、環(huán)境、安全、5S、企業(yè)文化等方面培訓(xùn)、活動(dòng)和任務(wù)。
9.精通SMT、DIP，PCBA制程各環(huán)節(jié)管控及IPC標(biāo)準(zhǔn)，及電子產(chǎn)品組裝精益生產(chǎn)；