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1、組建項(xiàng)目管理部成員，組織項(xiàng)目成員熟悉圖紙、和施工現(xiàn)場(chǎng)。與甲方項(xiàng)目管理人員對(duì)接，統(tǒng)計(jì)并與甲方核對(duì)工程量，組價(jià)和合同簽訂的跟蹤；參與供應(yīng)商的選擇和評(píng)比。
2、組織項(xiàng)目人員編制施工組織設(shè)計(jì)，HSE方案和其他開(kāi)工前必須資料。
3、做好項(xiàng)目各崗位人員的工作分工，明確各崗位人員的工作職責(zé)，主持項(xiàng)目部日常工作；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，做好各分包方的協(xié)調(diào)工作；
5、做好項(xiàng)目所配技術(shù)員、材料員、安全員工作安排和檢查，考勤記錄并定期組織項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查；
6、結(jié)合項(xiàng)目具體情況和要求，參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，做好項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃和關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃以及實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體措施；
7、嚴(yán)格執(zhí)行成本控制計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)；
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及對(duì)成品、半成品的保護(hù)要求；
9、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量；
10、對(duì)技術(shù)員所審施工隊(duì)材料計(jì)劃、分包月度工程量進(jìn)行復(fù)審；
11、定期與甲方溝通確認(rèn)進(jìn)度款申請(qǐng)和對(duì)施工隊(duì)人工費(fèi)支付提出申請(qǐng)和支付依據(jù)，組織辦理各種工程聯(lián)系單及簽證；
12、組織現(xiàn)場(chǎng)竣工資料編制，竣工圖繪制，配合公司成本部進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算工作。
13、嚴(yán)格按預(yù)算控制項(xiàng)目開(kāi)支，處理項(xiàng)目部的善后工作，對(duì)于公司交代的任務(wù)保質(zhì)、保量、按時(shí)、徹底地完成；
14、根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，每月上報(bào)項(xiàng)目資金使用情況。
15、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
16、能夠接受公司調(diào)動(dòng)；