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1）收集客戶處新項目相關信息，組織項目技術方案文件編制，技術交流講解；
2）監(jiān)控和收集合同類評審（通用技術合同/ESOW/SOR等）外來文件管理（登記、評審、發(fā)放）、顧客財產管理；
3）組織內部項目啟動會議介紹項目信息；
4）組建項目團隊，梳理對應聯系方式，明確項目成員職責和項目溝通計劃
5）組織項目計劃評審和簽字發(fā)放；
6）編寫項目主計劃收集分計劃匯總項目計劃（含項目計劃變更），明確項目目標（主要節(jié)點進度、質量、成本）并組織評審，簽字發(fā)放；
7）組織收集立項資料，主導項目立項工作（費用預算、風險消減、利潤提升等）
8）定期組織項目例會（內部和客戶）并按客戶要求收集回復相關資料
9）項目經驗教訓導入（進度延期、毛利低、風險識別不充分）；
10）組織項目階段評審（項目關鍵節(jié)點）并輸出評審報告（含進度、質量、成本目標達成情況，下一步重要工作計劃）；
11）項目進度跟蹤及提前預警/項目質量監(jiān)控
12)收集 跟蹤項目問題關閉執(zhí)行情況
13)APQP項目包歸檔和管理，項目關閉后的職責移交;
14)定期給領導匯報項目進度和項目風險
15)組織項目成員做VAVE方案
16)根據項目進度及質量對項目成員進行評價,申請各階段項目激勵和考核；
17)協調公司資源解決各部門升級問題18）客戶來訪項目進度接待和牽頭各部門一起回復項目進度和問題點交流；跟蹤項目問題改善；19）技能：客戶溝通：了解客戶需求和期望，及時反饋項目進展，確保項目成果滿足客戶要求，維護良好的客戶關系；
內部協調：作為團隊之間的橋梁，負責協調項目部內部各團隊之間的工作，確保信息流通順暢，工作銜接緊密。
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