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1.團(tuán)隊(duì)管理：組建、培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)，制定考核目標(biāo)，監(jiān)督業(yè)績達(dá)成。 2. 銷售策略：制定營銷計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目去化，完成公司銷售指標(biāo)。 3.客戶維護(hù)：對接大客戶，處理投訴，維護(hù)長期合作關(guān)系。 4.市場分析：調(diào)研競品動(dòng)態(tài)，調(diào)整定價(jià)及促銷策略。 5. 跨部門協(xié)作：聯(lián)動(dòng)策劃、財(cái)務(wù)等部門，優(yōu)化銷售流程。 6. 數(shù)據(jù)管理：分析銷售報(bào)表，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)績效。