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1、技術(shù)對接與問題解決：
①作為交付部的技術(shù)核心，深度理解產(chǎn)品設(shè)計原理和技術(shù)細(xì)節(jié)，為生產(chǎn)、測試和售后環(huán)節(jié)提供及時、準(zhǔn)確的技術(shù)支持。
②負(fù)責(zé)分析和處理產(chǎn)品在生產(chǎn)、裝配、調(diào)試及交付過程中出現(xiàn)的各類復(fù)雜技術(shù)問題。
③將生產(chǎn)一線反饋的技術(shù)問題、工藝難點和質(zhì)量隱患進(jìn)行系統(tǒng)性梳理，并及時、準(zhǔn)確地反饋至研發(fā)部門。
2、問題跟蹤與閉環(huán)管理：
①建立并維護(hù)“生產(chǎn)問題-研發(fā)反饋”的跟蹤機(jī)制，推動研發(fā)部門給出解決方案或設(shè)計優(yōu)化。
②跟蹤解決方案在生產(chǎn)端的落地實施情況，驗證措施有效性，確保技術(shù)問題得到徹底閉環(huán)。
3、產(chǎn)品認(rèn)證與合規(guī)性：
①主導(dǎo)或深度參與公司氫氣純化產(chǎn)品的國際認(rèn)證項目（如CE、UL等），確保產(chǎn)品符合目標(biāo)市場的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，準(zhǔn)備和整理認(rèn)證所需的所有技術(shù)文件、測試報告和相關(guān)資料。
③與認(rèn)證機(jī)構(gòu)保持良好溝通，跟進(jìn)認(rèn)證進(jìn)度，并及時處理認(rèn)證過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑問。
4、交付資料管理：
①負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品交付所需的全部技術(shù)資料，包括但不限于：技術(shù)說明書、安裝手冊、操作手冊、維護(hù)手冊、圖紙、BOM清單等。
②確保所有交付資料的準(zhǔn)確性、完整性和易讀性，并根據(jù)設(shè)計變更及時組織更新。
5、跨部門協(xié)同：
與研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部和采購部保持密切協(xié)作，推動技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和流程優(yōu)化，提升產(chǎn)品交付質(zhì)量和效率。